ORGANIGRAMME DU MINISTERE
Abdulah MARSON MOUSTAPHA
MINISTRE
Le Ministre de la Jeunesse et des Sports est responsables de la réalisation des objectifs stratégiques énoncés dans la Politique Générale de l’Etat (PGE) dans les domaines de la Jeunesse et du Sport à Madagascar.
Directeur du Cabinet
Le Cabinet du Ministre est placé sous l’autorité du Directeur de Cabinet.
Le Directeur de Cabinet est le collaborateur direct du Ministre en matière de politique générale ainsi que des relations publiques. Il est responsable du bon fonctionnement de l’ensemble du Cabinet, organise la répartition des tâches et veille à son Exécution. Il assure l’unité de vue et l’unicité de langage du Cabinet et donne à cet effet des directives.
Le Directeur de Cabinet peut recevoir du Ministre la délégation pour le remplacer dans les cérémonies ou présider certaines commissions dont la présidence échoit au Ministre.
La Direction de la Communication (DIRCOM)
Elle se charge de
-assurer la communication institutionnelle tant pour le compte du Ministre que pour le Ministère
-faire la synthèse de la presse écrite et audiovisuelle à l’attention du Ministre ,
– assurer les relations avec les médias et les attachés de presse nationaux et ceux de représentations étrangères
-publier les communiques de presse au titre du Ministère
-gérer les site web du Ministère et les communications pour le réseaux sociaux
Elle comprend :
•un Service de Communication (SC) ;
•un Service des Relations Publiques (SRP) ;
•un Service des sites Web et Réseaux Sociaux (SWRS) ;
Coordination Générale de Projets (CGP)
Elle est composée d’une équipe multidisciplinaire entres autres des ingénieurs et des architectes.
Elle est dirigée par un Coordonnateur Général nommé par Décret en Conseil des Ministres et ayant rang de Directeur Général du Ministère.
Le Coordonnateur Général est assisté par une « Direction Programmation et Appuis » ,une « Direction Etudes Techniques » , et une « Direction des Patrimoines des Infrastructures et de la Logistique» .
Personne Responsable des Marchés Publics (PRMP)
La PRMP est placée sous l’autorité hiérarchique et la supervision directe du Ministre de la Jeunesse et des Sports pour assurer la passation des marchés publics en vue de l’acquisition des biens, des travaux et des services pour le compte du Ministère sauf pour le domaine relevant du Vice-Ministre chargé de la Jeunesse.
Elle est chargée de veiller à la régularité des procédures de passation des marchés publics dans toutes les phases, conformément aux textes en vigueur. Elle veille également au respect des règles de l’art et à l’atteinte d’une qualité satisfaisante dans l’exécution des travaux.
La Direction de l’Inspection et de la Lutte contre la Corruption (DILC)
La DILC est notamment chargée de veiller à la bonne gouvernance et à l’efficacité de l’administration de la jeunesse et des sports.
Elle comprend :
• Un Service d’Inspection (SI) ;
• Un Service d’Audit Interne (SAI) ;
• Un Service Anti- Corruption(SAC).
La Direction des Ressources Humaines (DRH)
La DRH est notamment chargée de la gestion et de renforcement de capacité du personnel du Ministère de la Jeunesse et des Sports.
Elle s’occupe également de la facilitation de la prise en charge médicale pour le personnel du Ministère.
Elle se charge enfin de la mise en place d’un système favorisant l’apaisement durable au sein de l’ensemble de l’Administration du Ministère de la Jeunesse et des Sports et des organismes rattachés.
De ce fait, la Direction est composée de :
•Un Service de Gestion du Personnel (SGP) ;
•Un Service de Formation et de Renforcement de Capacité (SFRC) ;
•Un Service Médico-Social (SMS);
•Un Service « Apaisement Durable » (SAD).
La Direction de Partenariat et de Développement (DPaD)
La DPaD est notamment chargée de :
-développer et coordonner les coopérations avec les Partenaires Techniques et Financiers dans les domaines de la Jeunesse et des Sports ;
-promouvoir et coordonner le Partenariat Public et Privé en matière de la jeunesse et des sports ;
-développer des partenariats spécifiques dans le domaine de l’amélioration de la Gouvernance du Secteur « Jeunesse et Sport ».
Elle comprend :
•Un Service « Partenariats Internationaux » (SPI) ;
•Un Service « Partenariat Public et Privé » (S3P) ;
•Un Service « Partenariats et Appui aux Régions » (SPAR).
Sous l’autorité du Secrétaire Général et en étroite collaboration avec le Mouvement Olympique et Sportif et le mouvement de la jeunesse, le Directeur de Partenariats et de Développement coordonne la mise en place et l’animation d’une Cellule de Consultance et de Partenariats pour la promotion des coopérations bilatérales et multilatérales au service du développement du sport et de la promotion de la jeunesse.
Direction des Etudes Juridiques (DEJ)
La DEJ est chargée de la réforme des textes régissant le Sport et la Jeunesse à Madagascar et de la prévention et de la gestion des contentieux relatifs à l’administration de la jeunesse et des sports.
Elle est notamment composée de :
• Un Service « Législations et Réglementation » (SLR) ;
• Un Service « Contentieux » (SC).
La Direction de la Planification et de Suivi-Evaluation (DPSE)
-la planification en programmes pluriannuels et en plans de travail annuel les différentes stratégies de développement du Sport et de la promotion de la jeunesse ,
-le suivi-évaluation des activités ainsi planifiées avec l’élaboration des rapports d’activités y afférents.
Elle est notamment composée de :
•Un Service Planification (SP );
•Un Service Suivi-Evaluation (SSE) ;
Mme ANDRIAMPARANY Mioty
Secrétaire Général du Ministère (SG)
Le SG est le Second du Ministre de la Jeunesse et des Sports dans l’accomplissement de leur mission et de leurs attributions administratives et financières.
A ce titre, il coordonne et supervise l’Administration du Ministère de la Jeunesse et des Sports.
Il a autorité sur les Directeurs Généraux, les Directeurs et les Chefs de service du Ministère, les Directeurs Régionaux de la Jeunesse et des Sports, les Délégués de la Jeunesse et des Sports ainsi que ceux des organismes rattachés.
Sous l’autorité du Ministre de la Jeunesse et des Sports , il est chargé de diriger, de coordonner, d’orienter et de superviser les actions des Directeurs Généraux, des Directeurs et des Organismes rattachés afin de les mettre en cohérence avec la Politique Générale de l’Etat.
Le Secrétaire Général, en concertation avec les Directions Générales concernées, oriente et appuie les Directions à vocation interministérielle : la Coordination Nationale Education Physique de Qualité et le Comité Interministériel de la Jeunesse.
Il assure également devant le Ministre une mission d’information, de prévision, d’impulsion et de compte-rendu des actions de toutes les Directions Générales et Directions et des organismes rattachés
Il coordonne et supervise la mise en œuvre des réformes menées au sein du Ministère de la Jeunesse et des Sports.
Il exerce, en outre, des attributions administratives particulières qui lui sont confiées par le Ministre .
Le Secrétariat Général comprend :
- La Direction Générale de la Jeunesse;
- La Direction Générale des Sports.
Sont également rattachés au Secrétariat Général :
- La Direction Administrative et Financière ;
- La Direction des Ressources Humaines ;
- La Direction des Systèmes d’Information ;
- Direction des Partenariats et du Développement ;
- La Direction de la Planification et du Suivi- Evaluation ;
- La Direction des Etudes Juridiques ;
- La Direction Régionale de la Jeunesse et des Sports.
Le Secrétariat Général comprend également :
- Un service d’appui aux infrastructures ;
- Un service d’appui au Sport ;
- Un service d’appui à la Gouvernance ;
- Un service d’Appui à la Jeunesse.
La Direction Générale du Tahiry Aina ho an’ny Fanatanjahantena sy Itsinjovana ny Tanora (TAFITA)
TAFITA se charge de la reforme du système de financement du Sport et de la gestion du Fonds pour appuyer le développement du Sport et de la Jeunesse à Madagascar .Elle s’occupe également la gestion, dans les règles de l’art, de toutes les infrastructures sportives au niveau central et à l’échelon provincial.
Elle est composée de trois Directions :
a) Direction Administrative et Financière (DAF) ;
b) Direction des Appuis et des Relations avec les Partenaires (DARP) ;
c) Direction de la Gestion des Infrastructures (DGI).
Des services et des postes de responsabilité spécifiques sont à instituer au sein de TAFITA suivant les dispositions de son statut autonome.
Centre National des Sports Etude
Direction « Etudes Techniques »(DET)
•Un Service d’Etudes et Ingénierie
•Un Service de Suivi et Contrôle
La Direction « Programmation et Appuis » (DPA)
La Direction est composée de :
•Un Service de Programmation
• Un Service d’Appuis administratifs
Le Directeur Général de la Jeunesse (DGJ)
La DGJ est notamment chargée de :
– élaborer et coordonner une stratégie nationale de promotion des centres de jeunes, publics et privés, en milieu rural et urbain en étroite collaboration avec l’Institut National de la Jeunesse,
-élaborer et coordonner des programmes nationaux et régionaux de formation et d’accompagnement des organisations de la jeunesse et des Jeunes Pairs Educateurs au service de la santé, de la consolidation de la paix, du développement durable, et de la lutte contre la corruption,
– stimuler et coordonner des initiatives nationales, régionales, locales en vue de la promotion de l’entrepreunariat et des emplois pour les jeunes en milieu rural et urbain.
Les représentations territoriales du sous-secteur « Jeunesse » relèvent techniquement de la Direction Générale de la Jeunesse.
La DGJ comprend :
- La Direction de la Santé de la Reproduction et de la Protection de la Jeunesse
- La Direction du Civisme, de la Paix et du Développement Durable,
- La Direction de l’Entrepreunariat et des Emplois des Jeunes,, ;
- La Direction de Promotion de Loisirs ;
- La Direction de la Jeunesse et Rayonnement International
- La Cellule de Coordination du Mouvement Associatif des Jeunes
Directeur Général des Sports par intérim
(DGS p.i)
La DGS est notamment chargée de :
– élaborer et coordonner l’initiative nationale du sport-santé ;
-élaborer et coordonner une stratégie nationale de préparation de la relève sportive en combinant de façon optimale la trilogie « écoles de sport, sports à l’école et sport-étude » ;
-promouvoir le développement soutenu du sport de haut niveau à travers la construction et/ou la réhabilitation des infrastructures sportives et la mise en œuvre progressive du Statut des athlètes de haut niveau.
Les représentations territoriales du sous-secteur « Sport » relèvent techniquement de la Direction Générale des Sports.
La Direction Générale des Sports comprend :
- Un Service des Coopérations Internationales et Gouvernance ;
- La Direction de la Préparation de la Relève Sportive ;
- La Direction d’Appui au Sport de Haut Niveau ;
- La Direction du Sport-Santé et Développement;
- La Direction de la Gouvernance et des Relations Internationales
Le Secrétaire Permanent du Comité Interministériel pour la Jeunesse (SP – CIMJ)
Le SP-CIMJ est notamment chargé de :
• animer et coordonner les réunions du Comité Interministériel de la Jeunesse au niveau national;
• appuyer les Régions à mettre en place un Comité Interministériel de la Jeunesse à l’échelon régional et au niveau des Districts ;
• utiliser les Comités interministériels de la Jeunesse comme levier de dialogue, de concertation et d’harmonisation des interventions au service de la jeunesse à tous les niveaux : national, régional, local.
Il comprend :
• Un Service d’appui au Comité Interministériel National (SACN) ;
• Un Service d’appui aux Comités Déconcentrés (SACD).
Le Secrétariat Permanent du Comité Interministériel de la Jeunesse (SP/CIMJ) a rang du Directeur du Ministère et est nommé par décret pris en conseil des Ministres.
Le Coordonnateur National « Education Physique de Qualité » (CN-EPQ)
Le CN-EPQ est notamment chargée de :
-élaborer et mettre en œuvre une stratégie nationale en vue de l’implantation d’une Education Physique de Qualité en étroite collaboration avec tous les Départements ministériels et toutes les parties prenantes concernées;
-mettre en place le Comité de Pilotage Conjoint en vue de l’implantation progressive d’une Education Physique de Qualité avec l’implication de tous les Départements ministériels concernés,
-animer et coordonner les réunions et les interventions des commissions techniques spécialisées : système scolaire, inclusion et communautés, formation et évaluation, plaidoyer et mobilisation des ressources, santé et développement durable,
-élaborer les rapports d’activités relatives à la mise en œuvre de la stratégie nationale en vue de l’implantation d’une Education Physique de Qualité
Elle comprend :
•Un Service d’Appui au Comité de Pilotage Conjoint (SACP),
•Un Service d’Appui aux Commissions Spécialisées (SACS).
•Un Service de Suivi-Evaluation (SSE)
La Direction de la Santé de la Reproduction et de la Protection de la Jeunesse (DSRPJ)
La DSRPJ est notamment chargée de
• concevoir, mettre en œuvre et coordonner une stratégie nationale de la santé de la reproduction des adolescents et des jeunes et de la protection de la jeunesse en conformité avec la Politique Nationale de la Jeunesse en partenariat avec les Ministères concernés,
• élaborer et coordonner la mise en œuvre de programmes de renforcement de capacité des centres des jeunes, publics et privés, en milieu rural et urbain dans les domaines de la Santé de la Reproduction et de la protection de la jeunesse,
• Appuyer et accompagner les centres de jeunes dans la formation des Jeunes Pairs Educateurs et des organisations de jeunes pour mobiliser une forte participation citoyenne des jeunes en matière de la santé de la reproduction et de la protection de la jeunesse contre les fléaux de toutes sortes. Ministre :
Elle comprend :
•Un Service de la Santé de la Reproduction des Adolescents et des Jeunes (SSRAJ),;
•Un Service de la Protection de la Jeunesse (SPJ).
La Direction de l’Entrepreunariat et des Emplois des Jeunes (DEEJ)
La DEEJ est notamment chargée de :
-concevoir, mettre en œuvre et coordonner une stratégie nationale de promotion de l’entrepreunariat et des emplois des jeunes en conformité avec la Politique Nationale de la Jeunesse et la Politique Nationale de l’Emploi;
-élaborer et coordonner la mise en œuvre de programmes de renforcement de capacité des centres des jeunes, publics et privés, en milieu rural et urbain dans les domaines de l’entrepreunariat et de l’orientation professionnelle en partenariat avec les Départements ministériels concernés ;
-appuyer et accompagner les centres de jeunes dans la formation des Jeunes entrepreneurs en vue de la promotion des emplois jeunes en priorisant les emplois verts;
-appuyer l’organisation des concours nationaux, régionaux et locaux de meilleurs projets entrepreneuriat des jeunes. ;
Elle comprend :
•Un Service « Assistance Entrepreneuriale pour les Centres de jeunes » (SAECJ);
•Un Service « Emplois Verts » (SEV);
•Un Service « Emploi et Orientation Professionnelle » (SEOP) ;
Direction de la Promotion de Loisirs (DPL)
La DPL est chargée de promouvoir, réglementer et coordonner les activités de Loisirs et d’étudier les opportunités récréatives pour les temps libres. Elle élabore et coordonne la mise en œuvre d’une Politique Nationale de Loisirs à Madagascar.
La Direction de la Promotion de Loisirs comprend les services suivants :
• Un Service d’Etude des Opportunités Récréatives et d’Aménagement des Temps Libres (SEORATL) ;
• Un Service d’Appui à l’Exploitation des Infrastructures de Loisirs (SAEIL)
La Direction de la Jeunesse et Rayonnement International (DJRI)
La DJRI chargée d’assurer l’intégration, l’adhésion et la visibilité de la Jeunesse Malagasy au niveau sous-régional, régional et mondial et dans l’espace francophone dans la promotion de la jeunesse, de la paix et du développement durable.
Elle comprend :
•Un Service « Jeunesse Océan Indien et Sous-régionales ;
•Un Service « Jeunesse africaine, mondiale et francophone ;
Cellule de Coordination du Mouvement Associatif des Jeunes (CCMAJ)
La CCMAJ est chargée d’harmoniser les interventions des différents groupements associatifs et des structures d’encadrement œuvrant pour la promotion de la jeunesse à l’échelon communal, régional et national.
Son organisation est assurée par un Secrétariat Permanent ayant rang de Directeur du Ministère et est nommé par décret pris en conseil des Ministres.
La Direction de la Préparation de la Relève Sportive (DPRS)
La DPRS est notamment chargée de :
-concevoir, mettre en œuvre et coordonner un programme national de développement des écoles de sport en partenariat avec l’Académie Nationale des Sports,
– concevoir, mettre en œuvre et coordonner un programme national de promotion des sports à l’école en partenariat avec le Ministère en charge de l’Education Nationale et de l’Enseignement Technique et Professionnel et le mouvement sportif,
-Mettre en place et développer un système national du sport-étude au niveau local et régional.
Elle est composée de :
• Un Service « Ecoles de Sport » (SES),
• Un Service « Sports à l’Ecole » (SSE),
• Un Service « Sport-Etude Décentralisé » (SSED) ;
•Un Service de Lutte contre le Dopage (SLD)
La Direction d’Appui au Sport de Haut niveau (DASH)
La DASH est notamment chargée de :
– contrôler la légalité de constitution des groupements sportives conformément aux réglementations nationales et internationales en vigueur;
– mener des études techniques par rapport aux demandes de financement et de subventions formulées par les groupements sportifs;
-apporter son assistance technique aux Comités mis en place par le Ministère dans la préparation, la participation et l’organisation des grands jeux et des grandes compétitions sportives internationales
– mener une stratégie de lutte contre le dopage en conformité avec les recommandations de l’Agence Mondiale Anti-dopage (AMA).
Elle comprend :
• Un Service « Contrôle de la Légalité » (SCL) ;
• Un Service « Appui et Préparation des Athlètes » (SAPA) ;
• Un Service » Jeux et Compétitions Internationales » (SJCI) ;
• Un Service « Anti-Dopage » (SAD).
Mr HARINIRINA Rajohanesa Brice
La Direction du Sports -Santé et Développement (DSSD)
La DSSD est notamment chargée de :
-concevoir, mettre en œuvre et coordonner un programme national de promotion de parcours de santé au niveau de Chefs-lieux de Province, de Chefs-lieux de Régions et de Chefs-lieux de Districts de Madagascar ;
-élaborer et coordonner la mise en œuvre d’une initiative nationale du sport-santé à travers les pratiques régulières d’activités physiques tout au long de la vie;
-concevoir, mettre en œuvre et coordonner un programme national de valorisation du potentiel mobilisateur, fédérateur et éducateur du Sport au service de la paix et du développement durable ;
-appuyer le développement du Sport affinitaire (sport scolaire, sport universitaire, sport militaire);
-stimuler les initiatives locales et régionales en vue de la valorisation des jeux et des sports traditionnels;-
-développer exceptionnellement les pratiques de Sport de plages et en pleine nature.
Elle comprend :
- Un Service « Sport-Santé et Bien-Etre « (SSSBE) ;
- Un Service « Sport Affinitaire » (SSA) ;
- Un Service » de la Coordination des Jeux et Sports Traditionnels » (SCJST) ;
- Un Service « Sports de plage et pleine nature » (SSPN).
La Direction de la Gouvernance et des Relations Internationales (DGRI)
La DGRI est notamment chargée
-l’amélioration de la gouvernance sportive tant au niveau de l’administration qu’au niveau du mouvement olympique et sportif en conformité avec la disposition des principes universels de base de bonne gouvernance et du code d’éthique du Comité International Olympique (CIO) ,
-le renforcement du rayonnement du Sport malagasy.
La Direction de la Promotion de Loisirs comprend les services suivants :
•Un Service « Gouvernance Sportive (SGS );
•Un Service « Sports et Relations Internationales (SPRI) ;
Mr RAKOTOMAMONJY Jean Ricardo
La Direction du Civisme, de la Paix et du Développement Durable (DCPD)
La DCPD est notamment chargée de
-concevoir, mettre en œuvre et coordonner une stratégie nationale d’éducation civique des jeunes au service de la paix et du développement durable en conformité avec la Politique Nationale de la Jeunesse,
-élaborer et coordonner la mise en œuvre de programmes de renforcement de capacité des centres des jeunes, publics et privés, en milieu rural et urbain dans les domaines du renforcement du civisme, de la consolidation de la paix, du développement durable;
-appuyer et accompagner les centres de jeunes dans la formation des Jeunes Pairs Educateurs et des organisations de jeunes pour mobiliser une forte participation citoyenne des jeunes en matière du civisme et de renforcement de la démocratie, de l’éducation pour la paix, de l’éducation environnementale et de l’éducation anti-corruption.
Elle comprend :
•Un Service « Civisme et Démocratie » (SCD),
•Un Service « Education pour la Paix » (SEP),
•Un Service « Education et Cellule Environnementale » (SECE),
•Un Service « Education Anti-Corruption » (SEAC)
l’Institut National de la Jeunesse (INJ)
Directeur Général de l’Académie Nationale des Sports (ANS)
La Direction de Partenariat et de Développement (DPaD)
La DPaD est notamment chargée de :
-développer et coordonner les coopérations avec les Partenaires Techniques et Financiers dans les domaines de la Jeunesse et des Sports ;
-promouvoir et coordonner le Partenariat Public et Privé en matière de la jeunesse et des sports ;
-développer des partenariats spécifiques dans le domaine de l’amélioration de la Gouvernance du Secteur « Jeunesse et Sport ».
Elle comprend :
•Un Service « Partenariats Internationaux » (SPI) ;
•Un Service « Partenariat Public et Privé » (S3P) ;
•Un Service « Partenariats et Appui aux Régions » (SPAR).
Sous l’autorité du Secrétaire Général et en étroite collaboration avec le Mouvement Olympique et Sportif et le mouvement de la jeunesse, le Directeur de Partenariats et de Développement coordonne la mise en place et l’animation d’une Cellule de Consultance et de Partenariats pour la promotion des coopérations bilatérales et multilatérales au service du développement du sport et de la promotion de la jeunesse.
La Direction Administratif et Financier (DAF)
La DAF est notamment chargée de :
-représenter le Ministère lors des conférences budgétaires et des différentes réunions avec le Ministère en charge des Finances ;
-assurer l’élaboration et la mise en œuvre du budget du Ministère en conformité avec le Plan de Travail Annuel ;
-centraliser les données comptables des opérations publiques du Ministère ;
-appuyer les différentes structures du Ministère en matière des finances publiques ;
-élaborer les rapports d’exécution budgétaire conformément aux réglementations en vigueur.
La Direction est composée de :
•Un Service du Budget et des Investissements Publics ;
•Un Service des Finances et de la Comptabilité.
La Direction du Système d’Information (DSI)
La DSI est notamment chargée de
-assurer le bon fonctionnement et le maintien du parc informatique du Ministère,
-appuyer techniquement les démembrements du Ministère dans toutes les démarches faisant intervenir le volet informatique,
-s’assurer du bénéfice de la connexion internet et intranet aux utilisateurs autorisés,
-mettre à jour le site web du Ministère en collaboration avec les directions techniques concernées,
-assurer la ténue de la documentation du Ministère,
Elle comprend :
•Un Service « Gestion du Parc Informatique » (SGPI) ;
•Un Service « Administration des Réseaux et du Site » (SARS) ;
La Direction des Patrimoines, des Infrastructures et de la Logistique (DPIL)
La DPIL est également rattachée à la Coordination Générale de Projets.
Elle assure la gestion du patrimoine et de la logistique du Ministère.
De ce fait, la Direction est composée de :
• Un Service Logistique (SL) ;
• Un Service Patrimoine et Foncier (SPF) ;
• Un Service Infrastructure (SI).